Szerezzen élményt következő üzleti rendezvénye résztvevőinek egy közérthető, szórakoztató előadással a kommunikáció világából! Amennyiben kommunikációs kihívás előtt áll, kérjen konzultációt!
Szívesen belehallgatna Bőhm Kornél podcastjába? Tartson velünk minden hétfőn a Radiocafé 98.0-n vagy hallgassa vissza az adásokat online!
Legjobb, ha nem kezeljük, hanem megelőzzük a vállalati krízist. A hatékony kríziskommunikációban segít a „Sem megerősíteni, sem cáfolni…” című könyv. Ha pedig egyéni szinten üt be a válság, válaszokkal szolgál Kornél új könyve, a Karaktergyilkosság.
Bőhm Kornél népszerű előadója szakmai rendezvényeknek, workshopoknak, konferenciáknak, céges eseményeknek, üzleti akadémiáknak. Nézze meg, milyen aktuális témákban tart előadást a közeljövőben Kornél!
Kornéltól gyakran kérnek interjút különböző lapok, rádiók, tévéműsorok. A téma leggyakrabban a kommunikáció, a krízisek-, vagy éppen a karaktergyilkosságok világa; itt elolvashatja a legérdekesebbeket.
Az olvasmányos kötetből megtudhatjuk, mi a karaktergyilkosság hatásmechanizmusa, miért olyan népszerű kommunikációs fegyver, melyek a leggyakoribban alkalmazott sémák és persze arról is szó esik, milyen ellenszérumok léteznek, hogyan lehet hatékonyan küzdeni a lejáratás ellen, vagy mit tehet a karaktergyilkosság célpontja, hogy újraépítse személyes hírnevét a lejárató akciók után.
A szerző az egyes történelmi korok jellegzetes esetein vezet végig egészen a legfrissebb közéleti botrányokig, magánéleti párhuzamokig, a reputáció helyreállítására megtehető lépésekig.
A közösségi média jelentősen befolyásolja egy vállalat, intézmény hírnevét. Ha valahol baleset történik vagy felfedeznek egy termékhibát az néhány pillanaton belül felkerül a világhálóra. Az ilyen esetekre érdemes már időben felkészülni és nem a krízis beállta után gondolkodni a megoldáson.
Ebben segít Bőhm Kornél “Sem megerősíteni, sem cáfolni…” címmel megjelent könyve, melyben számos példán, esettanulmányon keresztül mutatja be, hogyan ismerhetők fel még a baj előtt a krízisre utaló jelek. Valamint azt is, hogy ha már nem lehet elkerülni a krízist, miként hozhatjuk ki belőle a legjobbat.
Fő szakterülete a kríziskommunikáció, hírnévmenedzsment, személyes márkaépítés. Rendszeresen publikál hazai és nemzetközi szakmai folyóiratokba, magazinokba, illetve gyakori előadója konferenciáknak, szakmai workshopoknak, üzleti eseményeknek. Több egyetemen tart rendszeresen órákat. A témában írt könyve mellett népszerű kríziskommunikációs szakblogot is vezet. Kérje fel Kornélt következő szakmai eseménye szónokának, pódiumbeszélgetés, vagy kerekasztal beszélgetés partnerének!
Manipuláció
A befolyásolási törekvések az élet minden szegletében megjelennek, mindenfajta kommunikáció, tevékenység céljai között felbukkannak. Helyes, ha tudatában vagyunk, mikor alkalmazzák velünk szemben, és indokolt, ha tudjuk, mi mikor alkalmazzuk – tudatosan.
Asszertív kommunikáció
A stressz életünk elkerülhetetlen velejárója. Fel sem lehet sorolni, hányféle helyzetben érhet bennünket stressz a munkahelyünkön, legyünk akár beosztottak, akár felsővezetők, de akár még tulajdonosok is. Vannak azonban olyan technikák, amelyek a szenvedés helyett az önérvényesítés képességének megszerzésével kecsegtetnek. A nehéz helyzetek elkerülésére ajánlott, belső harmóniát megteremtő, az érdekérvényesítésre és mások érdekeinek egyidejű figyelembe vételét ajánló kommunikációs eljárást asszertivitásnak, asszertív magatartási formának nevezzük. Ennek elméleti bemutatása mellett gyakorlati tudást, kézzel fogható tippeket is kapnak a résztvevők Kornél előadásában.
Kiégés, burnout
A motiváció elvesztése, a hajtóerő eltűnése a kiégés, a burnout jele is lehet. Az ilyenkor érzett üresség egészen bénító. A napi munkában való megcsömörlés feltételezi, hogy az adott munkát korábban legalább szerettük, vagy legalábbis nem éreztük elviselhetetlenül irritálónak – a cél és a kihívás tehát az, hogy ezt a nyitott állapotot minél tovább meg tudjuk őrizni. A kiégésről szóló előadásban arról hallhatnak a résztvevők, milyen technikáink lehetnek arra, hogy megtaláljuk az örömöt, az értelmet a feladatainkban. Az erősségeinkre pedig akkor is fókuszálnunk kell, sőt, akkor kell a leginkább, amikor váltani szeretnénk, adott esetben nem csak új munkáltatót, de egészen új karrierutat, pályaívet vázolunk fel magunk számára.
Kríziskommunikáció
Ipari katasztrófák, természeti csapások, terrorizmus, csődök, gazdasági csalások, politikai botrányok – a közéleti híreket figyelve érzékelhetjük: egymás sarkára taposnak a krízishelyzetek. Nem csak krízisből van egyre több és több, de ma már sokkal könnyebben eszkalálódik akár egy egyszerű, mezítlábas ügyfélkezelői udvariatlanság országos botránnyá. Elég egy felháborodott poszt a Facebook-on, vagy egy részletekbe menő leírás a Tékozló Homáron és még a legnagyobb márkák is súlyos reputációs veszteségeket szenvednek el. A hazai szervezetek között mégis elenyésző egyelőre a megfelelő felkészülés. Pedig csak kétféle szervezet létezik: amelyik már volt krízishelyzetben és amelyik csak lesz. Az előadás tematikája alkalmazkodik a rendezvény jellegéhez, vezérfonalához és a célcsoport igényeihez. A gyakorlati tanácsok, megfontolások mellett színes és szórakoztató példák, videók is szerephez jutnak.
Személyes márkaépítés
A WC-papírra úgy általában igen ritkán gondolunk, de ha a döntő pillanatban egy üres rolnit látunk csak magunk mellett a falon, rögtön a világ legfontosabb dolgává válik számunkra. Így érdemes elképzelni a személyes márkánkat is: legyen egy olyan terület, vagy problémakör, amiről rögtön mi jutunk eszébe megoldásként mindenkinek. Nem szükséges, hogy általában velünk álmodjon minden potenciális ügyfél, de ha hirtelen asztalosra, adótanácsadóra, grafikusra van szüksége, ne legyen kérdés, hogy automatikusan a mi számunkat tárcsázza – ha történetesen asztalosok, adótanácsadók, vagy grafikusok vagyunk. A sor tetszés szerint folytatható: mindenkinek szüksége van személyes márkaépítésre. Az előadás, vagy akár személyes tanácsadás során a személyes márkaépítés gyakorlati példákkal bemutatott eszköztára is tárgyalásra kerül.
Karaktergyilkosság, reputációvédelem
A lejáratási kísérletek, a jó hírnév elleni támadások életünk minden területén előfordulhatnak. Nehéz helyzetbe kerülhetnek a közélet szereplői, üzletemberek, a kulturális élet képviselői, de bárki más is, akit munkahelyén, saját közösségében kikezdenek, kibeszélnek. A karaktergyilkosság egy személy hírnevének átgondolt, szándékos rongálására, lerombolására tett kísérlet – szisztematikusan felépítve, meghatározott cél érdekében. Kornél az elméleti megközelítések, színes és szórakoztató történelmi példák és modellek mellett a gyakorlati oldalról is számos tapasztalatot tud bemutatni, felvázolni, amely megismerteti a hallgatókkal ezt a nagyon is valós kockázatot és természetesen fogódzókat ad a támadások kivédésére, és az újraépítkezésre, vagyis a personal rebrandingre.
Vezetői kommunikáció
A vezetői (vagy executive) kommunikáció ma már önálló szakterületet képvisel akár a személyes márkaépítésen, akár a kommunikáció területén belül. Egy vezetőtől elvárás, hogy valódi leaderként, követendő példaként és motiválni képes vezérként is helytálljon. Ehhez pedig hatékony, karizmatikus fellépésre, megnyerő kommunikációs eszköztárra van szüksége. Előadás, vagy személyes tanácsadás formájában ismerkedhet meg a leghatékonyabb mesterfogásokkal, a vezetői attitűd kialakításával, a bizalomszerzés módjaival mind a belső, mind az üzleti, külső kommunikációt illetően.
Közérthetőség és egyszerűsítés
Egyre inkább elvárássá válik, hogy a szervezetek, legyenek azok üzleti alapon működők, vagy a közszféra részei, érthetően, egyenesen és minél egyszerűbb módon fogalmazzák meg mondandójukat célcsoportjuk számára. A közérthetőség a nyugati országokban egyre inkább megkövetelt felhasználói igény, amelyre minden szervezetnek törekednie kell a kétoldalú kommunikációban. Az előadás során a hallgatóság téma iránti érzékenyítése mellett szóba kerülnek az egyszerűsítés, a közérthető kommunikáció alapvetései, legjobb módszerei is.
https://bohmkornel.hu/wp-content/uploads/2023/11/Sinot-Nature-Luxushajo-Superyacht-Monaco-Cannes-HAJOZASHU.png
611
1087
Bőhm Kornél
/wp-content/uploads/2018/08/logo.png
Bőhm Kornél2023-12-04 08:30:322023-11-25 08:55:56„Egy igazán módos ember nem szeretné magát mutogatni egy televízióadásban, megvan ő anélkül is” – Pécsi Balázs, luxusszakértő
https://bohmkornel.hu/wp-content/uploads/2023/11/star.jpg
325
500
Bőhm Kornél
/wp-content/uploads/2018/08/logo.png
Bőhm Kornél2023-11-27 08:07:082023-11-27 12:15:38„Én az önazonosságban hiszek – és csak ebben hiszek” – Kende-Hofherr Krisztina, a selfmade karrierépítés elkötelezett támogatója
https://bohmkornel.hu/wp-content/uploads/2023/11/script-writing-for-films-1.jpg
533
800
Bőhm Kornél
/wp-content/uploads/2018/08/logo.png
Bőhm Kornél2023-11-20 08:24:172023-11-10 10:28:08„Az ember nem itt éli ki a teljes kreativitását” – Domokos Gábor, forgatókönyvíróKornél előadása nem csak érdekes, de interaktív is volt, nem hagyta a közönséget unatkozni. Bónuszban még szellemes is.:)
Kornél a Metropolitan Egyetemen tartott szabadúszó újságírás brandépítés kurzusomon volt vendégelőadó. A személyes márkaépítés volt a téma és Kornél közvetlen hangú, számos példát felsorakoztató előadása teljesen lekötötte a harmadéves, nappali tagozatos hallgatókat.
Kornél több alkalommal is előadó volt a Médiapiac szaklap és a Márkamonitor.hu konferenciáin: a Márkaépítés konferencia mellett az MPRSZ-szel közös rendezésű PR-konferencián üdvözölhettük előadóink között. A téma mindkét esetben a kríziskommunikáció volt, egy olyan téma, amelyről ma nem hallani túl sokszor, pedig rendkívül izgalmas és fontos területe a kommunikációnak. Kornél színesen és összeszedetten nyújtott betekintést a szakterületébe, előadása mindkét alkalommal a legnépszerűbbek között volt!
Bőhm Kornél bírósági kommunikációról szóló előadása színvonalas, tartalmas és lényegre törő. Egyedi szemléletmódja megvilágítja az igazságügyi kommunikáció nehézségeit, sőt konkrét példákon keresztül megoldást kínál hasonló helyzetekre. Kornél nagyon jó előadó. Közérthető, dinamikus, fordulatokkal teli prezentációja után úgy éreztem, hogy hallgatnám még.
Kornél és csapata a cégünknél tartott tréninget maximális szakmai felkészültséggel, profizmussal, kedvességgel és humorral támogatta, amelynek eredményeképpen rendkívül jó hangulatú légkörben sajátíthattuk el a kríziskommunikációs ismereteket. Köszönjük!
Kornélra, mint a kommunikációs szakemberre egy HVG kiadványban megjelent cikke alapján figyeltem fel, aminek az alapján meghívtuk előadni a Hétpecsét Egyesület szakmai fórumára. Az információbiztonsági incidensek kommunikációjáról tartalmilag sikeres előadást tartott, s stílszerűen a közönség az aznapi legjobbra értékelte az impresszív előadó stílusát.
Kornel delivered a great crisis communication training, providing us with many „secrets, tips and tricks” of this discipline.
It was a pleasure to be trained by Kornel and his team. Media / crisis communication training was a great experience thanks to his approach, preparation, lively examples and unexpected but very useful ‘out-of-the-box’ techniques that can be immediately implemented.
Kedves Kornél,
köszönjük az előadásodat a csütörtöki KKV-Akadémián, a visszajelzések alapján a résztvevők hasznosnak és érdekesnek találták a programot, köszönjük, hogy ehhez te is hozzájárultál! Most már mindenki jobban érti a karaktergyilkosságok működését és megismerhette az elhárítási módjait!
KRÍZISBE KERÜLT CÉGE? VESZÉLYBEN VAN SZERVEZETÉNEK JÓ HÍRNEVE, REPUTÁCIÓJA? FENYEGETVE ÉRZI FÁRADSÁGOS MUNKÁVAL FELÉPÍTETT SZEMÉLYES MÁRKÁJÁT?
Higgadt átgondolásra, kikezdhetetlen szakértelemre, évtizedes tapasztalatokra és bejáratott kapcsolatrendszerre számíthat, ha segítségre van szüksége.
Kommunikációs tanácsadás, együttműködés a kihívásokkal teli, nehéz helyzetekben is. Vegye fel a kapcsolatot velünk, KÉRJEN KONZULTÁCIÓT BŐHM KORNÉLTÓL!
Amennyiben szeretné felkérni Kornélt rendezvényére előadónak, vagy épp egy kerekasztal beszélgetés résztvevőjének, kérjük írjon nekünk az alábbi űrlapon keresztül. Kríziskonzultáció, kommunikációs tanácsadás kérése esetén kollégánk 1 órán belül felveszi Önnel a kapcsolatot megadott elérhetőségei egyikén.
